Autó Javítás

Erős szervezeti kultúra? Lehetséges

Minden cég igyekszik erős szervezeti kultúrát kialakítani, de a legtöbb vállalat sikertelenül próbálkozik, ezt biztosan mindenki tapsztalta már valamelyik korábbi munkahelyén. A legtöbb cég a legfontosabb tényezőre nem fektet (elég) hangsúlyt, méghozzá a cég nyereségét megtermelő emberi munkaerő jólétét teszik az utolsó helyre. Pedig egy cég alapvetően nem más, mint emberekből álló csapat, vagyis ha nem értünk ahhoz, hogyan hozzuk ki a munkatársakból a maximumot, akkor nem értünk igazán az üzlethez. Az olyan sikeres cégekhez – mint az Apple – hasonló szervezeti kultúra kialakítása nem ördöngősség, csak hosszú folyamat, amibe nap, mint nap energiát kell fektetni, és nem utolsó sorban, tudnunk kell, hogyan alakítsuk ezt ki – hogyan érjük el, hogy a munkatársak megbízzanak a vezetőben, hogyan érjük el, hogy annyira őszintén tudjanak kommunikálni, hogy beismerjék, ha hibáznak, vagy ha nem tudják pontosan, hogy mi az ő feladatuk a nagy egészben. Enélkül az egyéni teljesítmény romlik, aminek pedig a cég látja kárát. A siker legfőbb kulcsa emellett az innovációra való képesség, amit a munkatársak hatékony bevonásával érdemes elérni, ehhez pedig olyan környezetet kell kialakítani, ahol ez lehetségessé válik. Az Apple esetében az alapítók ötlete volt egyik népszerű termékük sem, a Mac-en kívül minden sikertermék átlagos munkatársak fejéből pattant ki. Ennek kialakításáát biztosítja a Business Performance Kft.